Skupina MOL zveřejnila hospodářské výsledky za první pololetí roku 2025. Zisk před zdaněním ve druhém čtvrtletí dosáhl 236 milionů dolarů, což představuje meziroční pokles o 56 %.
Na výsledky měly vliv především zpomalující regionální ekonomika, geopolitické napětí a nižší ceny ropy a plynu. Přesto skupina potvrzuje svůj celoroční výhled a sází na transformaci a růst v klíčových oblastech.
Upstream: stabilní produkce navzdory cenovému tlaku
Segment těžby (Upstream) čelil poklesu cen ropy a plynu, přičemž produkce zůstala vysoká – v průměru 93,5 tisíce barelů ropného ekvivalentu denně. MOL zároveň oznámil vstup do nového průzkumného projektu v Ázerbájdžánu ve spolupráci se společností SOCAR.
Downstream: silné objemy, nový transformační program
Rafinérský a petrochemický segment (Downstream) zaznamenal pokles kvůli nižší poptávce a cenám, které však byly zčásti kompenzovány rekordními objemy prodeje. Petrochemická divize zůstává ve ztrátě. MOL reaguje spuštěním programu Tomorrow Downstream, jehož cílem je do roku 2027 dosáhnout každoročního zlepšení ve výši 500 milionů USD a dodat segmentu dodatečné EBITDA ve výši 200 milionů USD.
Spotřebitelské služby: růst paliv i nepalivového sortimentu
Segment spotřebitelských služeb pokračoval v růstu. Dařilo se jak prodeji paliv, tak nepalivového sortimentu – zejména v Rumunsku a Chorvatsku. Síť Fresh Corner se rozrostla na 1 356 prodejen, což představuje meziroční nárůst o 7 %.
Cirkulární ekonomika a plyn: výzvy i investice
Cirkulární ekonomika vykázala negativní EBITDA ve výši 10 milionů USD kvůli sezónně vyšším nákladům. MOL však pokračuje v rozšiřování systému zálohování obalů, který je nyní dostupný na téměř 5 000 místech. Denně se vrací přes 8,7 milionu obalů.
Segment přepravy plynu zaznamenal pokles EBITDA navzdory vysokým objemům, a to kvůli nižším regulovaným tarifům.
Strategický výhled: diverzifikace a inovace
Generální ředitel Zsolt Hernádi zdůraznil, že integrovaný model skupiny pomáhá tlumit dopady nepříznivého prostředí. MOL zároveň posiluje spolupráci s partnery v Ázerbájdžánu a Kazachstánu a investuje do vzdělávání – například prostřednictvím transformace Budapešťské technické univerzity.
